A sense of place.תחושת מקום.
The right art.האמנות הנכונה.
Proposal. A hotel lobby at arrival, a large wall relief of bronze and gold discs above the stone desk.הצעה. לובי של מלון ברגע ההגעה, תבליט קיר גדול של דיסקיות ברונזה וזהב מעל דלפק האבן.Proposal. A hotel lounge in olive and burgundy, a wall work of folded red strips above the velvet chairs.הצעה. טרקלין מלון בזית ובבורדו, עבודת קיר של רצועות אדומות מקופלות מעל כורסאות הקטיפה.Proposal. A guest suite in soft linen tones, a wide blue water painting above the bed.הצעה. סוויטת אורחים בגווני פשתן רכים, ציור רחב של מים כחולים מעל המיטה.
An unforgettable arrival for unforgettable hospitality.הגעה בלתי נשכחת לאירוח בלתי נשכח.
For boutique hotelsלמלונות בוטיק
The work guests remember; corridors and rooms follow as the budget allows.היצירה שהאורחים זוכרים; המסדרונות והחדרים באים אחריה, ככל שהתקציב מאפשר.
Artists and makers who carry the place.אמנים ויוצרים שנושאים איתם את המקום.
Every piece listed with size, location and budget line, signed off before anything is ordered.כל יצירה ברשימה עם גודל, מיקום ושורת תקציב, ומאושרת לפני שמזמינים משהו.
A collection with a clear order: the lobby first, then corridors and guest rooms.אוסף עם סדר ברור: קודם הלובי, ואחריו המסדרונות וחדרי האורחים.
Artists and makers from a global network, chosen for the place and your budget.אמנים ויוצרים מרשת גלובלית, שנבחרים בשביל המקום ובתוך התקציב שלכם.
Signature works made for the property, from first concept to final execution.יצירות דגל שנוצרות בשביל המלון, מהקונספט הראשון ועד הביצוע הסופי.
Production, framing and installation scheduled back from your opening date.הפקה, מסגור והתקנה בלוח זמנים שנגזר מתאריך הפתיחה שלכם.
How I workאיך אני עובדת
I have spent years building art concepts and collections while collaborating with luxury hospitality leaders, among them the Waldorf Astoria Chengdu, the St. Regis Amman and Holland America Line. Those projects run on drawings, schedules and approved budgets. So do mine. The work starts with a written concept rooted in the place and the brand, approved before a single work is sourced. Then an artwork schedule gives every area a line, with the type of work, the size and the budget. Signature spaces get commissions and original works; repeated spaces get editions and series that hold quality at volume. The projects are in hotels and hospitality collections.עבדתי שנים על קונספטים ואוספים של אמנות בשיתוף פעולה עם מובילים בתחום האירוח היוקרתי, ובהם וולדורף אסטוריה צ'נגדו, סנט רג'יס עמאן והולנד אמריקה ליין. הפרויקטים האלה רצים על תוכניות, לוחות זמנים ותקציבים מאושרים. כך גם שלי. העבודה מתחילה בקונספט כתוב שמושרש במקום ובמותג, ומאושר לפני שמאתרים יצירה אחת. אחר כך לוח יצירות מקצה שורה לכל אזור, עם סוג היצירה, הגודל והתקציב. חללי הדגל מקבלים יצירות בהזמנה ויצירות מקור; חללים חוזרים מקבלים מהדורות וסדרות ששומרות על איכות גם בכמות. הפרויקטים מופיעים באוספי המלונאות והאירוח.
For a boutique property I would start with the place itself: the building, the street, the city and the artists connected to them. The arrival piece gets the strongest work, the one guests remember; corridors and rooms continue the same story at a quieter volume, so the collection reads as one voice from the lobby to the room. I work inside the design team's scheme and the brand's standards, not around them, and plan every stage backward from the opening date. Printmakers and framers work to my brief, my own installation team hangs the works, and all of it runs to one approved budget. More on art for hotels and hospitality.במלון בוטיק הייתי מתחילה מהמקום עצמו: הבניין, הרחוב, העיר והאמנים שקשורים אליהם. יצירת ההגעה מקבלת את העבודה החזקה ביותר, זו שאורחים זוכרים; המסדרונות והחדרים ממשיכים את אותו סיפור בעוצמה שקטה יותר, כך שהאוסף נשמע כקול אחד מהלובי ועד החדר. אני עובדת בתוך הקונספט של צוות העיצוב ובתוך הסטנדרטים של המותג, לא סביבם, ומתכננת כל שלב לאחור מתאריך הפתיחה. מדפיסי אמנות ומסגרים עובדים לפי הבריף שלי, צוות ההתקנה שלי תולה את העבודות, והכול מתנהל לפי תקציב מאושר אחד. עוד על אמנות למלונות ולאירוח.
The collectionהאוסף
אני סתיו תאודור, אוצרת ויועצת אמנות, מייסדת THEODORA בטנפליי, ניו ג'רזי. אני בונה אוספי אמנות למלונות בוטיק בניו יורק, בניו ג'רזי ובתל אביב, מיצירת ההגעה ועד חדר האורחים.
אורח צריך לדעת איפה הוא נמצא כבר ברגע שהוא מגיע. במלון בוטיק האמנות נושאת חלק גדול מהתפקיד הזה: היא מספרת את הסיפור של הבניין, של הרחוב ושל העיר לפני שמישהו בדלפק אומר מילה. כך אני בונה אוסף של מלון, בסדר שבו העבודה באמת מתרחשת.
העבודה מתחילה בקונספט כתוב, שמאושר לפני שמאתרים יצירה אחת. הוא נשען על הבניין עצמו, על השכונה, על העיר ועל האמנים והיוצרים שקשורים אליהם, ועל הסטנדרטים של המותג. עומק מקומי, לא קלישאה מקומית: המטרה היא אוסף שיכול להשתייך רק לנכס הזה, לא סט של גלויות מהעיר.
הלובי מקבל את היצירה החזקה ביותר, זו שאורחים זוכרים ומצלמים. היא נבחרת, וכשצריך גם מוזמנת, ראשונה, כי היא קובעת את הקול של כל מה שבא אחריה. המסדרונות והחדרים באים אחריה בעוצמה שקטה יותר, בסדר שהתקציב מאפשר, כך שקיצוץ תקציב מאוחר אף פעם לא עולה למלון בלובי שלו.
אחר כך לוח יצירות מקצה שורה לכל אזור: המיקום, סוג היצירה, הגודל ושורת התקציב. צוות העיצוב, המותג והבעלים מאשרים אותו לפני שמשהו מוזמן או מיוצר. חללי הדגל מקבלים יצירות בהזמנה ויצירות מקור; החללים החוזרים, המסדרונות וחדרי האורחים, מקבלים מהדורות וסדרות ששומרות על איכות גם בכמות. האוסף נקרא כקול אחד מהלובי ועד החדר.
אני עובדת ישירות עם רשת רחבה של אמנים כדי לפתח יצירות מוזמנות לחללי הדגל, מהקונספט הראשון ועד הביצוע הסופי. ההפקה מתנהלת עם מדפיסי אמנות ומסגרים מקצועיים, וצוות ההתקנה שלי תולה את העבודות, וכל שלב מנוהל בתוך לוח הזמנים המוגדר והתקציב המאושר. אמנים ויוצרים מקומיים הם חלק מהרשת הזו בכל פעם שהמקום קורא לכך.
בחדרי האורחים אוסף נבחן באמת. יצירה שנראית נכון בחדר אחד צריכה להיראות נכון בהרבה חדרים, לעמוד בעבודת משק הבית, ועדיין להשתייך לסיפור שמסופר בלובי. מהדורות וסדרות, שנבחרות וממוסגרות כמשפחה אחת, נושאות את הקול לכל חדר בלי לחזור על יצירת ההגעה.
מלון קונה סיפור וצריך אותו על הקירות עד יום הפתיחה. אני מתכננת כל שלב אחורה מהתאריך הזה: אישורים, הפקה, מסגור, משלוח והתקנה. אני עובדת בתוך הקונספט של צוות העיצוב ובתוך הסטנדרטים של המותג, לא סביבם, וצוות ההתקנה שלי תולה את העבודות כשהחדרים מוכנים, ואחרי שעות הפעילות כשכבר יש אורחים במלון. שינוי מאוחר באזור אחד לא עוצר את שאר לוח הזמנים.
עבדתי שנים על קונספטים ואוספים שנבנו בשיתוף פעולה עם מובילים בתחום האירוח היוקרתי, ובהם וולדורף אסטוריה צ'נגדו בסין, סנט רג'יס עמאן בירדן והולנד אמריקה ליין. הפרויקטים האלה רצים על תוכניות, לוחות זמנים ותקציבים מאושרים, וכך גם שלי. לפני THEODORA עסקתי בעבודה אוצרותית במוזיאונים מבוססים וניהלתי גלריה בתל אביב, ואני בעלת תואר שני בתולדות האמנות. הפרויקטים מופיעים באוספי המלונאות והאירוח.
אמנות במלון עובדת לפי אזורים, ולכל אזור יש כללים משלו. העבודה בלובי מותאמת בגודלה לאדריכלות ולא לסלון; המדריך רעיונות לאמנות לקיר גדול עוסק בפרופורציות בקנה המידה הזה. במסעדות ובברים רואים את האמנות מישיבה, לעיתים קרובות באור ערב נמוך. מסדרונות צריכים קצב יותר מאמירות בודדות. בחדרי האורחים כל עבודה מקובעת לקיר, ועבודות על נייר נכנסות מאחורי זכוכית, כי כל אחת מהן צריכה לשרוד שנים של ניקיון חדרים ושל אורחים. מלון בוטיק מרוויח הכי הרבה כשהאמנות מתוכננת יחד עם העיצוב מההתחלה, כך שהקירות, התאורה והתקציב לחדר נקבעים יחד ולא מתמלאים בסוף. התקציב הזה מגיע רחוק יותר דרך אוצרת פרטית: ברוב המקרים האמנות עולה פחות מאשר בגלריה או במכירה פומבית, בלי מרווח של גלריה ובלי מלחמת הצעות מעל המחיר. אני מייצגת את המלון, לא רשימה של אמנים, כך שהקונספט יכול לפנות לכל אמן שהוא צריך, ואני נשארת עם הפרויקט עד שהיצירה האחרונה על הקיר. אורחים שמתאהבים ביצירה שואלים לפעמים מאיפה היא הגיעה, ואוסף מתועד יכול לענות להם.
ברוב המקרים נכס משלם על האמנות שלו פחות דרכי מאשר במכירה פומבית גדולה או בגלריה, כי אין לי אף אחת מהעלויות של חלל תצוגה, מלאי וגלריסטים שמחירי גלריה צריכים לכסות, ואני מייצגת את הנכס, לא רשימה של אמנים. בנכס מלונאי, העבודה מתחילה בשיחה ראשונה על המיקום, המותג, תאריך הפתיחה ורשימת האזורים. עוד על איך עובדת אמנות למלונות ולאירוח.
למסעדה, בתוך מלון או כעסק עצמאי, ראו אמנות למסעדות. לבתים פרטיים, ראו את העמודים שלי ליועצת אמנות בניו ג'רזי וליועצת אמנות בניו יורק.
I am Stav Theodor, art curator and advisor, founder of THEODORA in Tenafly, New Jersey. I build art collections for boutique hotels in New York, New Jersey and Tel Aviv, from the arrival piece to the guest room.
A guest should know where they are the moment they arrive. In a boutique hotel the art carries much of that job: it tells the story of the building, the street and the city before anyone at the desk says a word. This is how I build a hotel collection, in the order the work actually happens.
The work starts with a written concept, approved before a single work is sourced. It draws on the building itself, the neighborhood, the city and the artists and makers connected to them, and on the brand's own standards. Local depth, not local cliche: the aim is a collection that could only belong to this property, not a set of postcards of the city.
The lobby gets the strongest work, the one guests remember and photograph. It is chosen and, where it calls for it, commissioned first, because it sets the voice for everything after it. Corridors and rooms follow at a quieter volume, in the order the budget allows, so a late budget cut never costs the hotel its lobby.
Then an artwork schedule gives every area a line: the location, the type of work, the size and the budget line. The design team, the brand and the owner sign it off before anything is ordered or made. Signature spaces get commissions and original works; repeated spaces, the corridors and the guest rooms, get editions and series that hold their quality at volume. The collection reads as one voice from the lobby to the room.
I work directly with a wide network of artists to develop commissions for the signature spaces, from first concept to final execution. Production runs with expert printmakers and framers, and my own installation team hangs the works, every stage managed within the defined timeline and the approved budget. Local artists and makers are part of that network wherever the place calls for them.
Guest rooms are where a collection is tested. A work that looks right in one room has to look right in many, hold up to housekeeping, and still belong to the story told in the lobby. Editions and series, chosen and framed as a family, carry the voice into every room without repeating the arrival piece.
A hotel buys a story and needs it on the walls by opening day. I plan every stage backward from that date: approvals, production, framing, delivery and installation. I work inside the design team's scheme and the brand's standards, not around them, and my installation team hangs the works when the rooms are ready, after hours where guests are already staying. A late change in one area does not stop the rest of the schedule.
I have spent years on concepts and collections built while collaborating with luxury hospitality leaders, among them the Waldorf Astoria Chengdu in China, the St. Regis Amman in Jordan and Holland America Line. Those projects run on drawings, schedules and approved budgets, and so do mine. Before THEODORA I did curatorial work in established museums and managed a gallery in Tel Aviv, and I hold an M.A. in art history. The projects are in hotels and hospitality collections.
Hotel artwork works in zones, and each zone has its own rules. The lobby work is sized for the architecture rather than for a living room; the guide to large wall art ideas covers proportion at that scale. Restaurants and bars are seen from seated positions, often in low evening light. Corridors need rhythm more than individual statements. In guest rooms every work is secured to the wall, and works on paper go behind glazing, because each one has to survive years of housekeeping and guests. A boutique hotel gains the most when the art is planned with the design from the start, so walls, lighting and the budget per key are set together rather than filled at the end. That budget goes further through a private curator: in most cases the art costs less than at a gallery or an auction, with no gallery margin or bidding war on top. I represent the hotel, not a roster of artists, so the concept can draw on any artist it needs, and I stay with the project until the last work is on the wall. Guests who love a piece sometimes ask where it came from, and a documented collection can answer them.
In most cases a property pays less for its art through me than at a large auction or through a gallery, because I carry none of the venue, inventory or gallerist costs that gallery prices have to cover, and I represent the property, not a roster of artists. For a property, the work starts with a first conversation about the location, the brand, the opening date and the list of areas. More on how art for hotels and hospitality works.
For a restaurant, inside a hotel or on its own, see art for restaurants. For private homes, see my pages for an art consultant in New Jersey and an art advisor in New York.
Before you decideלפני שמחליטים
מלון בוטיק מקבל לעיתים קרובות את האמנות שלו דרך חברה שמתמחה באמנות למלונות, שהבעלים או משרד העיצוב שוכרים. עם אוצרת שמייצגת את המלון, האוסף יכול לכלול עבודות של כל אמן בעולם, וברוב המקרים האמנות עולה פחות מאשר במכירה פומבית גדולה או בגלריה.
| היבט | הדרך המקובלת | עם אוצרת |
|---|---|---|
| מי בונה את האוסף | חברה שמתמחה באמנות למלונות, שהבעלים או משרד העיצוב שוכרים | אני, מהקונספט ועד שהיצירה האחרונה תלויה על הקיר, לצד האדריכלים ומעצבי הפנים |
| המחיר | קנייה עצמאית של יצירות מקור: בגלריה, מחירים שנקבעים כדי לכסות את חלל התצוגה, המלאי והגלריסטים; במכירה פומבית גדולה, המציעים דוחפים את המחיר למעלה | ברוב המקרים פחות מאשר במכירה פומבית גדולה או בגלריה, והשירות כלול במחיר: ייעוץ פרטי שמותאם לנכס, ואני איתכם עד שהיצירה האחרונה על הקיר |
| ייצוג | גלריה מייצגת את האמנים שלה, וזה התפקיד שלה | אני מייצגת את המלון, בלי רשימה סגורה של אמנים, ולכן אני יכולה לפנות לכל אמן בעולם |
A boutique hotel often gets its art through a hospitality art company, hired by the owner or the design firm. With a curator who represents the hotel, the collection can draw on any artist in the world, and in most cases the art costs less than at a large auction or through a gallery.
| Aspect | The usual way | With a curator |
|---|---|---|
| Who builds the collection | A hospitality art company, hired by the owner or the design firm | I do, from the concept until the last work is on the wall, alongside the architects and interior designers |
| The price | Buying originals on your own: at a gallery, prices set to cover the venue, inventory and gallerists; at a large auction, bidders push the price up | In most cases less than at a large auction or through a gallery, with the service inside that price: private consultation tailored to the property, and I stay with you until the last piece is on the wall |
| Representation | A gallery represents its artists, and that is its job | I represent the hotel, with no closed roster, so I can reach out to any artist in the world |
Start to finishמההתחלה ועד הסוף
התהליך שלי בנוי משבעה שלבים, בסדר הזה. אתם מספרים לי על הנכס ועל לוח הזמנים שלו ומאשרים את התקציב; בכל שאר הפרטים אני מטפלת.
| שלב | מה קורה | מי אחראי | סדר |
|---|---|---|---|
| היכרות | אתם מספרים לי על הנכס ועל לוח הזמנים שלו. אני סוקרת את החללים ואת קווי המבט שלהם, או עובדת מהתוכניות של המעצבים והאדריכלים. | אתם ואני | ראשון |
| מחקר | אני מחפשת יצירות ואמנים דרך הרשת שלי, ומעריכה את שווי השוק של כל יצירה. | אני | שני |
| פיתוח אוצרותי | קונספט אחד לכל הנכס: איזו יצירה הולכת לאן, החל מהקיר המרכזי. | אני, לצד האדריכלים ומעצבי הפנים | שלישי |
| תכנון תקציב | התקציב נקבע ומאושר לפני שקונים משהו, וכל שלב מתנהל בתוכו. | אני מתכננת אותו, ואתם מאשרים אותו | רביעי |
| איתור ובחירת יצירות | אני מאתרת את היצירות, מנהלת משא ומתן בשם המלון ומפתחת יצירות בהזמנה ישירות עם האמנים. | אני, בתוך התקציב המאושר | חמישי |
| לוגיסטיקה | הפקה, מסגור ומשלוח, בתוך לוח הזמנים שהוגדר. | אני מנהלת את זה, עם מדפיסי אמנות וממסגרים מומחים | שישי |
| התקנה | צוות ההתקנה שלי תולה את העבודות אחרי שעות העבודה, כך שהמלון יכול להמשיך לעבוד. אני מספקת אישור ביטוח, וכשמבקשים, בעל הנכס או חברת הניהול מופיעים בו. | צוות ההתקנה שלי | אחרון |
My process has seven steps, in this order. You tell me about the property and its timeline and approve the budget; I handle every other detail.
| Step | What happens | Who handles it | Order |
|---|---|---|---|
| Discovery | You tell me about the property and its timeline. I survey the spaces and their sightlines, or work from the designers' and architects' plans. | You and I | First |
| Research | I look for works and artists through my network, and assess the market value of each work. | I do | Second |
| Curatorial development | One concept for the property: which works go where, starting with the main wall. | I do, alongside the architects and interior designers | Third |
| Budget planning | The budget is set and approved before anything is bought, and every stage runs within it. | I plan it, and you approve it | Fourth |
| Art procurement and selection | I source the works, negotiate on the hotel's behalf and develop commissions directly with artists. | I do, within the approved budget | Fifth |
| Logistics | Production, framing and delivery, within the defined timeline. | I manage it, with expert printmakers and framers | Sixth |
| Installation | My own installation team hangs the works after hours, so the hotel can keep working. I provide a certificate of insurance, naming the landlord or managing agent on request. | My own installation team | Last |
Hospitalityאירוח
Concepts and collections built while collaborating with luxury hospitality leaders.קונספטים ואוספים שנבנו בשיתוף פעולה עם מובילים בתחום האירוח היוקרתי.
China. Sculptural works for the lobby.סין. עבודות פיסוליות ללובי.
Jordan. A bar with a horse mosaic, the guest rooms and the residences.ירדן. בר עם פסיפס סוסים, חדרי האורחים ודירות המגורים.
Restaurant and stateroom art for its ships.אמנות למסעדות ולתאי הנוסעים באוניות שלה.
Guidesמדריכים
How a hotel art program is planned, zone by zone from the arrival piece to the guest room, and whether guests can buy itאיך מתכננים תוכנית אמנות למלון, אזור אחר אזור מיצירת הכניסה ועד חדר האורחים, והאם אורחים יכולים לקנות אותה
One big work, pairs and triptychs, grids, tall and long walls, how big to go, and the route in.עבודה גדולה אחת, זוגות וטריפטיכים, רשתות, קירות גבוהים וארוכים, כמה גדול ללכת, והדרך פנימה.
Aboutאודות
Stav Theodorסתיו תאודורFounder, art curator and advisorמייסדת, אוצרת ויועצת אמנות
I have spent more than 15 years in the art world: museums, galleries, academia, and years of work alongside leaders in international hospitality, building art concepts and collections for projects from hotels to private homes. THEODORA exists to help people find artworks that resonate on a personal level, and to create spaces that feel meaningful, distinctive, and alive.אני פועלת בעולם האמנות כבר יותר מ-15 שנה: מוזיאונים, גלריות, אקדמיה, ושנים של עבודה לצד מובילים בתחום האירוח הבינלאומי, בבניית קונספטים ואוספים של אמנות לפרויקטים ממלונות ועד בתים פרטיים. THEODORA קיימת כדי לעזור לאנשים למצוא יצירות שמהדהדות ברמה האישית, וליצור חללים שמרגישים משמעותיים, ייחודיים וחיים.
Before THEODORA I did curatorial work in established museums, managed a gallery in Tel Aviv, and worked closely with emerging and established artists. Recent projects include private residences in Caesarea, Tel Aviv, and Herzliya, large-scale hospitality commissions, and the exhibition Creating Hope.לפני THEODORA עסקתי בעבודה אוצרותית במוזיאונים מובילים, ניהלתי גלריה בתל אביב, ועבדתי בשיתוף פעולה הדוק עם אמנים צעירים ומבוססים. בין הפרויקטים האחרונים: בתים פרטיים בקיסריה, בתל אביב ובהרצליה, יצירות בהזמנה בקנה מידה גדול לעולם האירוח, והתערוכה Creating Hope.
Projectsפרויקטים
The best introduction to what I do is to see it.הדרך הטובה ביותר להכיר את מה שאני עושה היא פשוט לראות.
In the foyer of a garden villa in Caesarea I placed two large scale portraits of women, painted with rich layered texture, facing the front door so they are the first thing anyone sees on entering.במבואה של וילה עם גינה בקיסריה הצבתי שני דיוקנאות בקנה מידה גדול של נשים, מצוירים במרקם עשיר ורב שכבתי, מול דלת הכניסה, כך שהם הדבר הראשון שכל מי שנכנס רואה.
For this sea view villa in Caesarea I commissioned a 3.5 meter triptych from an Italian artist, three storks at its center.עבור וילה עם נוף לים בקיסריה הזמנתי מאמן איטלקי טריפטיך באורך 3.5 מטר, ובמרכזו שלוש חסידות.
A sculpture stands between windows full of sea. I answered the view with Yigal Ozeri's painted window near the entrance.פסל ניצב בין חלונות מלאים בים. על הנוף הזה עניתי בחלון המצויר של יגאל עוזרי, סמוך לכניסה.
For a private villa in Hod Hasharon, an open, light saturated home where concrete and nature meet, I chose a single large scale figurative digital artwork to define the emotional center of the space.לווילה פרטית בהוד השרון, בית פתוח ורווי אור שבו בטון וטבע נפגשים, בחרתי עבודה דיגיטלית פיגורטיבית אחת בקנה מידה גדול שתגדיר את המרכז הרגשי של החלל.
For the Tel Aviv home of singer and actress Roni Daloomi, I selected three artworks by two contemporary Israeli artists: joyful, minimalist pieces that reflect her optimistic spirit.לביתה בתל אביב של הזמרת והשחקנית רוני דלומי בחרתי שלוש עבודות של שני אמנים ישראלים עכשוויים: יצירות שמחות ומינימליסטיות שמשקפות את הרוח האופטימית שלה.
For a private collector's estate in Caesarea I sourced large scale artworks from France, layered pigments with 18k gold detailing, in close collaboration with a leading gallery.לאחוזה של אספן פרטי בקיסריה איתרתי יצירות בקנה מידה גדול מצרפת, פיגמנטים בשכבות עם פרטי זהב 18 קראט, בשיתוף פעולה הדוק עם גלריה מובילה.
Advisoryייעוץ
The hospitality collections, how hotel art is made from concept to opening day, framing and installation, and an exhibition in Geneva.אוספי המלונאות והאירוח, איך נבנית אמנות למלון מהקונספט ועד יום הפתיחה, מסגור והתקנה, ותערוכה בז'נבה.
Questionsשאלות
I do. I am Stav Theodor, art curator and advisor, founder of THEODORA in Tenafly, New Jersey, and I build art collections for boutique hotels in New York, New Jersey and Tel Aviv, from the arrival piece to the guest room. I have spent years on collections built while collaborating with luxury hospitality leaders, among them the Waldorf Astoria Chengdu, the St. Regis Amman and Holland America Line. The work runs on a written concept, an artwork schedule and the opening date.אני. אני סתיו תאודור, אוצרת ויועצת אמנות, מייסדת THEODORA בטנפליי, ניו ג'רזי, ואני בונה אוספי אמנות למלונות בוטיק בניו יורק, בניו ג'רזי ובתל אביב, מיצירת ההגעה ועד חדר האורחים. עבדתי שנים על אוספים שנבנו בשיתוף פעולה עם מובילים בתחום האירוח היוקרתי, ובהם וולדורף אסטוריה צ'נגדו, סנט רג'יס עמאן והולנד אמריקה ליין. העבודה מתנהלת לפי קונספט כתוב, לוח יצירות ותאריך הפתיחה.
I have spent years building art concepts and collections while collaborating with luxury hospitality leaders, among them the Waldorf Astoria Chengdu, the St. Regis Amman and Holland America Line. Those projects run on drawings, schedules and approved budgets. Before THEODORA I did curatorial work in established museums and managed a gallery in Tel Aviv, and I curated Creating Hope, an exhibition of 27 Israeli artists presented at the United Nations Offices in Geneva.עבדתי שנים על קונספטים ואוספים של אמנות בשיתוף פעולה עם מובילים בתחום האירוח היוקרתי, ובהם וולדורף אסטוריה צ'נגדו, סנט רג'יס עמאן והולנד אמריקה ליין. הפרויקטים האלה רצים על תוכניות, לוחות זמנים ותקציבים מאושרים. לפני THEODORA עסקתי בעבודה אוצרותית במוזיאונים מבוססים וניהלתי גלריה בתל אביב, ואצרתי את Creating Hope, תערוכה של 27 אמנים ישראלים שהוצגה במשרדי האומות המאוחדות בז'נבה.
Either. An owner can bring me in directly, or the interior design firm can bring me in as part of its team. Either way I work alongside the architects and designers, not around them: their scheme leads and the art answers it. The concept is written, presented and approved by the owner, the operator and the design team before a single work is sourced.גם וגם. בעלים יכולים לצרף אותי ישירות, ומשרד עיצוב הפנים יכול לצרף אותי כחלק מהצוות שלו. בכל מקרה אני עובדת לצד האדריכלים והמעצבים, לא סביבם: הקונספט שלהם מוביל והאמנות עונה לו. הקונספט האמנותי נכתב, מוצג ומאושר על ידי הבעלים, המפעיל וצוות העיצוב לפני שמאתרים יצירה אחת.
Backward from the opening date. After the concept, an artwork schedule gives every area a line, with the type of work, the size and the budget, so a project manager can track it. The owner, the operator and the design team approve it, which is where the brand's standards come in. Commissioned works are scheduled first, and production, shipping and installation are managed to the date. The job is signed off only when every piece is on the wall.לאחור מתאריך הפתיחה. אחרי הקונספט, לוח יצירות מקצה שורה לכל אזור, עם סוג היצירה, הגודל והתקציב, כך שמנהל פרויקט יכול לעקוב אחריו. הבעלים, המפעיל וצוות העיצוב מאשרים אותו, ושם נכנסים הסטנדרטים של המותג. היצירות בהזמנה מתוזמנות ראשונות, והפקה, משלוח והתקנה מנוהלים לקראת התאריך. העבודה מאושרת רק כשכל יצירה על הקיר.
It should. A hotel buys a story rooted in the place: what the building is, where it stands, who walks through it. Signature spaces get commissions and original works, often from artists connected to the place, and depth matters more than tokens: one serious work by an artist from the city says more than a wall of postcard views. I would research the local artists and makers first, then build the hierarchy around them.לא רק יכול, אלא צריך. מלון קונה סיפור שמושרש במקום: מה הבניין הזה, איפה הוא עומד, מי עובר בו. חללי הדגל מקבלים יצירות בהזמנה ויצירות מקור, לא פעם מאמנים שקשורים למקום, ועומק חשוב יותר מסמלים: עבודה רצינית אחת של אמן מהעיר אומרת יותר מקיר של נופי גלויה. הייתי מתחילה במחקר של האמנים והיוצרים המקומיים, ואז בונה סביבם את ההיררכיה.
I manage it. Expert printmakers and framers work to my brief, my timeline and one approved budget, and my own installation team hangs the works. I carry insurance and provide a certificate of insurance, naming the owner or managing agent on request. Each shipment is planned: a custom crate, professional art handlers at both ends, and a clear answer, in writing, to who is responsible at each stage. Installation can happen after hours, and the job is finished when every piece is on the wall, lit and signed off.אני מנהלת את זה. מדפיסי אמנות ומסגרים מקצועיים עובדים לפי הבריף שלי, לוח הזמנים שלי ותקציב מאושר אחד, וצוות ההתקנה שלי תולה את העבודות. יש לי ביטוח, ואני מספקת אישור ביטוח, וכשמבקשים, הבעלים או חברת הניהול מופיעים בו. כל משלוח מתוכנן: ארגז מותאם, מובילי אמנות מקצועיים בשני הקצוות, ותשובה ברורה, בכתב, לשאלה מי אחראי בכל שלב. ההתקנה יכולה להיעשות אחרי שעות הפעילות, והעבודה נגמרת כשכל יצירה על הקיר, מוארת ומאושרת.
In most cases, the art costs a property less through me than at a large auction or through a gallery: many bidders push auction prices up, and galleries price with big margins to cover their venue, inventory and gallerists, costs I do not carry. The price includes private consultation for your property and my work with you until the last piece is installed, and I represent the property, not a roster of artists. The first conversation covers the location, the brand, the opening date and the list of areas.ברוב המקרים, האמנות עולה לנכס פחות דרכי מאשר במכירה פומבית גדולה או בגלריה: מציעים רבים דוחפים למעלה את המחירים במכירה פומבית, וגלריות מתמחרות במרווחים גבוהים כדי לכסות את חלל התצוגה, המלאי והגלריסטים שלהן, עלויות שאין לי. המחיר כולל ייעוץ פרטי לנכס שלכם ואת העבודה שלי איתכם עד שהיצירה האחרונה מותקנת, ואני מייצגת את הנכס, לא רשימה של אמנים. השיחה הראשונה מכסה את המיקום, המותג, תאריך הפתיחה ורשימת האזורים.
This browser has no email app set up, so nothing opened. Copy the address, or open it in your webmail.בדפדפן הזה לא מוגדרת תוכנת דואר, ולכן לא נפתח כלום. העתיקו את הכתובת, או פתחו אותה בדואר האינטרנטי שלכם.
stav@stavtheodor.com